[Resenha] A Revolta de Atlas

Aproveitando que hoje, 10 de outubro de 2017, é o aniversário de 60 anos do livro “A Revolta de Atlas” (Atlas Shrugged no original) resolvi desengavetar uma resenha que estava até então incompleta.

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O livro é um calhamaço de mais de 1200 páginas e portanto não considero uma leitura fácil. Felizmente ele volta e meia está em promoção no Submarino[1] (olhei agora e está praticamente R$50,00, se depois dessa resenha ficar em dúvida vale a pena esperar baixar um pouco – já vi o livro por cerca de R$25,00). Será que alguém está subsidiando o preço? Seriam os irmãos Koch? (Não vou postar links aqui pois não quero que vocês peguem câncer mas tem quem acredite que eles “patrocinam” a “direita” no Brasil.)

Pano de fundo do livro

É importanto dizer que Ayn Rand a escritora nasceu na Rússia e filha de pequenos comerciantes emigrou para os EUA ainda jovem. No entanto percebe-se facilmente nesse livro uma percepção bastante crítica da “revolução russa” por parte da autora. Além disso o livro é muito conhecido nos EUA. No próprio prefácio da obra diz que é obra de cabeceira de muitos empresários e empreendedores e seria a segunda obra mais influente daquele país ficando somente atrás da Bíblia.

Realmente a influência de Ayn Rand encontra-se espalhada pela cultura pop. Como alguns exemplos podemos encontrar referências a autora até no jogo BioShock[2]. Também foi noticiado que Ayn Rand é a leitura de cabeceira de Travis Kalanick[3], CEO do Uber. A escritora e filósofa também é citada explicitamente no álbum 2112[4] da banca de rock canadense Rush.

A história

O livro se passa em um futuro próximo onde quase todo o mundo é governado por tiranos populistas (qualquer semelhança com a Venezuela não é mera coinciência) mas trama em si se passa quase que totalmente nos EUA, a única nação onde ainda existe algum resquício de democracia e capitalismo no mundo do livro. A partir daí a premissa básica do livro começa a ser desenvolvida: E se as maiores mentes e líderes (empreendedores, cientistas, artistas e demais profissionais de destaque) do mundo começassem a desaparecer um por um? No livro isso leva a uma situação cada vez mais caótica, já que as pessoas que restam são somente burocratas que mal sabem botar a “mão na massa”.

Aspectos negativos

Conforme eu disse antes o livro é um calhamaço. Infelizmente em alguns momentos a história parece que não avança muito ou o faz lentamente, então me parece que seria possível resumir o livro sem perder muito para 1/3 do volume do mesmo.
Outra coisa que me incomodou foram os vilões, ou antagonistas: todo mundo parece incrivelmente burro e incapaz de ver onde vão dar as consequências dos seus atos. Fico na dúvida se essa retratação dos burocratas e inimigos foi proposital ou involuntária.
Por último entre os lados negativos eu citaria que o livro tem uma ou outra cena mais picante (nada que não apareça na novela da Globo hoje em dia), mas eu não entendi muito bem o que a autora queria com essas cenas, já que para mim elas não acrescentam muito na trama.

Aspectos positivos

É uma obra profundamente inspiradora, especialmente para quem se interessa por empreendedorismo e inovação. O livro tem quatro pontos altos, que são quatro discursos dados por quatro personagens diferentes. Nesses discursos é possível vislumbrar e admirar o sistema filosófico da autora que é muito interessante e consistente.

A premissa é absurdamente incrível e até me espanto que não tenha sido copiada em outras obras: o que acontece quando as pessoas que movem o mundo entram em greve?

Veredito

Até mesmo por se tratar de um livro longo e denso levei praticamente um ano lendo “A Revolta de Atlas”. Ao menos pra mim a leitura dessa obra foi uma experiência transformadora. Não li outras obras da autora mas esse livro me fez repensar muitas coisas da minha vida.

Da mesma maneira muitas pessoas que eu conheço se sentem de maneira semelhante à essa obra. É verdade que também a obra tem muitos detratores (se viram refletidos nos antagonistas talvez?) mas poucos ficam indiferentes a mesma.

Nenhuma outra obra que eu conheço retrata tão bem o aspecto heróico e mítico do empreendedor. Penso que essa obra pode e deve ser lida especialmente por quem empreende até mesmo para entender melhor o seu papel no mundo e redobrar a força para enfrentar seus desafios diários.

Recomendo a leitura, especialmente aos empreendedores, no sentido mais amplo da palavra. A todos os Atlas que carregam o mundo nas costas e muitas vezes nem se questionam sobre isso. É hora de se rebelar também?

Links da postagem:

[1] http://www.submarino.com.br/produto/7297920/livro-box-a-revolta-de-atlas-3-volumes-

[2] https://en.wikipedia.org/wiki/BioShock

[3] http://www.businessinsider.com/how-uber-ceo-travis-kalanick-was-inspired-by-ayn-rand-2015-4

[4] http://www.rush.com/2112-spotlight-on-ayn-rand/

Palestra “Como ficar milionário, só que ao contrário!”

Tive o privilégio de ser convidado pelo pessoal do PET-C3 para palestrar no IV Fórum do Engenheiro Empreendedor, organizado por diversos grupos PET da FURG. Como empreendedorismo é um tema que eu aprecio muito não tinha como recusar o convite.

Coloquei a palestra no Slideshare. Essa foi a minha primeira apresentação com estilo minimalista de verdade e em função disso só com os slides o conteúdo que eu passei fica um pouco perdido mas creio que serve ao menos para incentivar conversas a respeito. A palestra foi filmada e assim que eu tiver acesso disponibilizo por aqui.

Obrigado à todos que foram e principalmente à organização, pela iniciativa e pelo evento em si que estava muito bem organizado.

Por que voto em Rubens Filho (65444) para vereador em Pelotas

Talvez antes de mais nada acho legal falar sobre como conheci o Rubens. Foi no começo de 2009. Na época eu já acompanhava o Amigos de Pelotas. O Rubens publicou um texto procurando alguém que pudesse auxiliá-lo com a parte técnica do site. Como eu conheço HTML procurei o Rubens e assim nos conhecemos. Fiz várias modificações no layout do site e com isso o que começou com uma relação comercial transformou-se em uma amizade.

Nessas oportunidades pude conhecer pessoalmente quem é Rubens Filho. Além de um excelente jornalista, algo que transparece a quem acompanha o Amigos, algumas características me chamam muita atenção nele.

Primeiro é o perfeccionismo. Diferenças de um pixel eram ajustadas até obter o resultado ideal para o blog/jornal. Tenho certeza que da mesma maneira teremos um vereador que não vai aceitar fazer projetos e o seu trabalho de qualquer maneira, mas sim com capricho e dedicação. Além disso Rubens é muito crítico. Atento aos defeitos do ser humano seu faro para irregularidades o faria um excelente agente fiscalizador da prefeitura e dos demais vereadores.

Outro fator que favorece Rubens é a independência. Seria simples para alguém com o currículo de Rubens simplesmente ir trabalhar em algum grande jornal de Pelotas, porém Rubens preferiu seguir por outros caminhos que o levaram ao Amigos.

Nas próprias palavras dele: “Aos 40 anos fiz um trato comigo. É simples: se eu tiver que me anular para merecer o convívio dos outros, estou fora. Tenho 47 anos. Ou seja, tenho no máximo mais 20 e poucos anos de vida produtiva – mais cinco Copas do Mundo de Futebol e ploft, o docinho cairá no rio. Então, quero que os próximos anos sejam vividos intensamente, de peito aberto. Eu me recuso a viver na mediocridade para ser aceito.” [1]

Prova disso pode ser visto mesmo agora durante a candidatura: A menos de uma semana nas eleições Rubens afirmou publicamente que não irá votar no candidato da sua coligação Catarina Paladini [2]. Por sinal em [3] ele explica porque se candidatou pelo PC do B.

Por último Rubens tem um brilho nos olhos por Pelotas e pelo Amigos de Pelotas contagiante. É tocante ver alguém dedicado de corpo e alma a um projeto, ainda mais sendo algo de tanto impacto na nossa cidade como o Amigos. Naturalmente essa mesma energia irá guiar as suas atividades na câmara.

Para finalizar, reafirmo que penso que TODA a câmara deveria ser renovada. Motivos não faltam. Seja a ausência de projetos relevantes, ou como na aprovação de vários projetos cujo mérito para a cidade são questionáveis [4]. Isso para não mencionar outros episódios bizzarros como o sacrifício de animais no Mercado Público [5], os vereadores cujos filhos ocupavam cargos na prefeitura [6] (como fiscalizar a prefeitura assim?) ou no apoio da quase totalidade dos vereadores ao reitor da UFPel em um momento em que o mesmo havia sido condenado pela justiça [7]. Então mesmo que não queiram votar em Rubens por um motivo ou outro peço que pelo menos não votem nos mesmos candidatos de sempre. Se for para errar, vamos errar tentando com pessoas novas.

Quem quiser conhecer melhor as propostas dele pode visitar o site da campanha http://rubens65444.com.br

[1] http://www.amigosdepelotas.com/2009/02/aos-40-anos-fiz-um-trato-comigo-mesmo.html
[2] http://www.amigosdepelotas.com/2012/10/sei-em-que-nao-vou-votar.html
[3] http://www.amigosdepelotas.com/2012/04/por-que-optei-pelo-pcdob-e-virei-pre.html
[4] http://www.amigosdepelotas.com/2009/12/vaticanos-pelotenses.html
[5] http://www.amigosdepelotas.com/2012/07/mp-vai-investigar-sacrificio-de-animais.html
[6] http://www.amigosdepelotas.com/2012/01/vereadores-tem-filhos-em-cargos-de.html
[7] http://www.amigosdepelotas.com/2012/05/o-reitor-e-seus-suditos-agachados.html

TcheLinux Pelotas 2012 – Algumas impressões

Nesse último sábado aconteceu o TcheLinux Pelotas na edição 2012, onde tive a oportunidade de apresentar a palestra “Por que usar Software Livre afinal?”. Baseado no paradigma do “Zen Presentation”, “Death by Powerpoint” e afins a apresentação é feita pensando em quem podia estar lá ouvindo o que eu ia falar, mas de qualquer maneira  vou escrever uma série de textos sobre os assuntos que eu falei lá.

Segue abaixo os slides, espero que possam ser úteis.

Sobre o evento em si eu gostei muito. Recarregou minhas energias. Não tenho ido muito em eventos de tecnologia fora da região sul (e por aqui não tem havido muitos) então sempre é bom (re)encontrar pessoas da área fora da correria do ambiente de trabalho.

Infelizmente eu tinha um outro compromisso e não pude ficar até o fim mas gostei bastante do que pude assistir:

A palestra do Rafael Padilha estava bem legal. É sempre importante que tenham palestras introdutórias para incentivar quem está começando. Todo mundo teve que dar seus primeiros passos e com algumas dicas fica sempre mais fácil.

O Rafael fez um post sobre a palestra. Clique aqui para ver.

Depois já no período da tarde assisti o Jerônimo e a palestra “Guia do SysAdmin das Galáxias”. Muito boa tanto para iniciantes como para quem já tem um pouco mais de experiência.

Por último veio o Gustavo Ciello com uma palestra sobre o servidor web Nginx. É o servidor usado pelo Facebook e foi projetado para ser capaz de lidar com uma quantidade  absurda de requisições, embora não seja tão modular quanto o Apache. Enfim, para cada fechadura uma chave.

Achei legal ver vários rostos diferentes na organização. Essa renovação é importante pois embora organizar eventos seja bem recompensador é bastante cansativo.

Por fim acredito que esse tipo de eventos é algo essencial para o fortalecimento do ecossistema de TI da região e com isso temos todos só a ganhar.

Espero que você tenha ido nesse, ou se não foi que possa participar dos próximos que com certeza virão.

[Resenha] Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes – Parte 2/2

Conforme eu falei na primeira parte, terminei faz pouco tempo de ler o livro “Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes“. Ainda no post anterior, falei de alguns conceitos que o autor usa durante todo o livro, como círculo de influência, de dentro para fora e conta bancária emocional, entre outros.

Agora vou falar sobre os 7 hábitos que dão nome ao livro.

Os 7 hábitos são divididos em dois grupos principais e um dos hábitos não se restringe aos dois grupos.

A primeira parte do livro, aproximadamente a metade trata dos 3 primeiros hábitos que juntos formam a “Vitória particular“.

Em concordância com o conceito “de dentro para fora”, os três hábitos enfatizam o indivíduo e o seu interior. Segundo Stephen sem obter minimamente a vitória particular a pessoa não irá ter segurança e coragem suficiente para exercitar os hábitos do segundo grupo.

Os hábitos desse grupo são:

1) Ser proativo: Creio que a maioria de vocês já está bem familiarizado com esse conceito. Basicamente diz que devemos tomar em nossas mãos a responsabilidade por nossa vida, ao invés de deixar isso para que o nosso conjugê, pais, filhos ou chefe escolham como devemos viver nossa vida.

2) Começar com o objetivo em mente: Esse hábito diz que devemos sempre definir objetivos, e mais do que isso, definí-los com base em onde queremos chegar. O que queremos em nossa vida em 10, 20, 50 anos? O que queremos que as pessoas pensem sobre nós em nossa morte? Embora um pouco sombria, essa perspectiva pode nos ajudar a separar o que é importante do que não é.

3) Primeiro o mais importante: Uma vez que já sabemos quais os nossos objetivos e onde queremos chegar, esse hábito nos diz que devemos agir no nosso dia a dia de acordo com os nossos objetivos e de acordo com nossos valores, para que o resultado da soma das nossas ações seja mais próximo de onde realmente queremos chegar.

Também é apresentada uma analogia interessante para quem gosta de programar: o hábito 1 seria como se tomassemos consciência de que podemos programar nosso destino, o hábito 2 representa que vamos escrever o ‘programa’ das nossas vidas, e o hábito 3 equivaleria à executar o programa.

A seguir são apresentados os próximos 3 hábitos, que formam o que é chamado de “Vitória Pública“, que no caso não significa vencer as demais pessoas, mas sim vencer COM as demais pessoas. São eles:

4) Mentalidade Ganha-Ganha: A mentalidade ganha-ganha significa consiste em qualquer interação com outras pessoas buscar com que ambos ganhem, sendo que podemos aqui estar falando de contratos comerciais, sociedade ou até relacionamentos. A princípio muitas pessoas acham que não existe nada ruim se o outro lado perder e o seu lado ganhar, o problema conforme bem abordado no livro é que isso impede o crescimento mútuo e pode prejudicar interações futuras. Por exemplo um cliente que perdeu em uma negociação pode procurar novos fornecedores no futuro ou mesmo que não perceba a derrota pode perder dinheiro, se tornar menos competitivo e fechar a empresa, e o lado ganhador pode perder um cliente. Dessa maneira o melhor é sempre buscar uma soluções boa para todos.

5) Procure Primeiro Compreender, Depois ser Compreendido: Esse é básico na comunicação humana. Inúmeras vezes tentamos expor somente o nosso lado. Porém se cada um mostrar somente o seu ponto de vista a tendência é que um ponto em comum não seja encontrado.

6) Criar Sinergia: Sinergia é quando a soma dos resultados dos agentes envolvidos é maior do que a soma do valor individual de cada participante. É o famoso 2 + 2 = 5. Quando conseguem obter a sinergia é possível que os participantes mesclem o melhor de si e alcancem uma solução que sozinhos não atingiriam. Na verdade eu ache que esse hábito poderia ser um pouco melhor desenvolvido no livro. O autor fala mais das vantagens da sinergia mas não explica muito como atingí-la.

Por fim o sétimo hábito já é bem conhecido de quem estudou o ciclo PDCA ou Teoria de Controle e o autor chama de Afinar o Instrumento que nada mais é do que revisar a aplicação dos demais hábitos em um ciclo de melhoria contínua.

Resumindo achei o livro muito bom. Uma leitura bastante agradável e bastante embasada com várias situações pessoais do autor, tanto na vida pessoal como profissional. A revista Time o elegeu como um dos 25 livros mais influentes na área de gestão [1]. Na contracapa do livro consta uma declaração entusiasmada do Presidente da Procter & Gamble. Então vale a pena a leitura, especialmente para os interessados em desenvolvimento pessoal e também em gestão pois os hábitos também podem ser aplicados em organizações.

Foto de Stephen Covey

Um fato curioso é que o autor, Stephen Covey, morreu enquanto eu estava lendo o livro, em 16/7/12. Embora não conheça o restante da obra dele, apenas pela leitura desse livro sinto que perdemos uma grande ser humano.

[1] http://www.time.com/time/specials/packages/article/0,28804,2086680_2086683_2087685,00.html

 

[Resenha] Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes – Parte 1/2

Terminei de ler o livro “Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes” de Stephen Covey faz pouco tempo. Embora o título seja meio auto-ajuda, se for é auto-ajuda da melhor qualidade possível.

O autor define 7 hábitos chave para que as pessoas possam aproveitar mais o seu potencial. Além dos hábitos em si, o autor apresenta alguns conceitos interessantes que ajudam a entender e aplicar os hábitos. Vou falar alguns desses conceitos nessa primeira parte e deixar para falar sobre os hábitos em si na segunda parte.

Dois conceitos muito interligados são o Círculo de Influência e o Círculo de Preocupação. O círculo de preocupação envolve tudo aquilo que nos afeta de alguma maneira, ou seja, impostos, clima, política, violência, nossos amigos, família, emprego. E com a Internet e a super-exposição de informação esse círculo é bem grande. Dentro do círculo de preocupação existe o círculo de influência, que é tudo aquilo que exercemos uma influência direta, ou seja, nossa família, nossos amigos e conhecidos, nosso emprego. Embora ele não sugira que nos tornemos alienados, ele sugere que concentremos nossos esforços em: 1º focar no nosso círculo de influência, já que o que está fora do mesmo não está ao nosso alcance e 2º buscar aumentar o nosso círculo de influência (que em uma situação limite seria quase o círculo de preocupação). Isso é bastante interessante pois pode nos ajudar a concentrar naquilo que podemos modificar. Ou então a buscar aumentar o nosso círculo. Exemplo: de forma pragmática não existe muito que eu possa fazer a respeito do desastre de Fukushima, então será que o melhor que eu posso fazer é ficar me preocupando com isso? Se realmente é algo importante, por que não trabalhar então dentro do meu círculo de influência, como por exemplo conscientizando a minha família e meus amigos sobre a importância de evitar desperdício de energia?

Com isso vem outro conceito que é “De dentro para fora”. A idéia é começar sempre com mudanças internas, ou seja, antes de tentar resolver o problema na corrupção no governo brasileiro, se questionar se nas minhas atitudes diárias eu estou começando a mudança. Ou na famosa frase de Gandhi: “Seja você a mudança que quer ver no mundo“. Isso também pode ser aplicado em organizações. Fazer uma mudança primeiro em um setor, depois em uma filial, etc.

Outro ponto que chama a atenção no livro é o conceito de Equilíbrio P/CP, onde P é o “produto” e CP é a capacidade de gerar esse produto, ou seja ter atenção tanto no processo, quanto no resultado. Ele dá diversos exemplos ao longo do livro. Um deles é com a criação de filhos, não adianta nada um filho passar em uma prova (P), se para isso foi feita tanta pressão que o filho vai ter que se tratar em um psicólogo. Por outro lado não adianta ser um pai que faz tudo que o filho quer (CP) enquanto a criança  não consegue passar de ano. É preciso manter o equilíbrio entre P e CP.

O último dos conceitos que gostaria de falar é o da Conta Bancária Emocional, que seria o conjunto de sentimentos que uma outra pessoa tem por nós e na qual devemos sempre fazer depósitos, através de ações que demonstrem o quanto as outras pessoas são importantes. Naturalmente também vamos fazer retiradas: atrasos, decepções, palavras dolorosas e erros que cometemos. É essencial que a conta fique ‘positiva’, principalmente com as pessoas com quem temos mais proximidade.

Por fim uma história do livro sobre as limitações na nossa percepção:

Eu me lembro do que aconteceu em uma manhã de domingo no metrô de Nova York. As pessoas estavam sentadas calmamente lendo seus jornais, quando de repente embarcou um homem com os filhos. As crianças corriam de um lado para o outro, atiravam objetos e até mesmo puxavam os jornais das pessoas no vagão, incomodando à todos. Mesmo assim, o homem que sentou ao meu lado não fazia nada.

Ficou impossível evitar a irritação. Eu não podia conceber que ele pudesse ser tão insensível a ponto de deixar que os seus filhos incomodassem os outros passageiros. Virei para ele e disse:

– Senhor, seus filhos estão perturbando os passageiros, será que não poderia dar um jeito neles?

O homem olhou para mim e disse calmamente:

– Sim, creio que o senhor tem razão. Acho que deveria fazer algo. Acabamos de sair do hospital, onde a mãe deles morreu há uma hora. Eu não sei o que pensar, e parece que eles também não sabem como lidar com isso.

Eu adaptei levemente a história para ficar mais curta um pouco mas espero que sirva para que vocês fiquem com vontade de ler.

Na segunda parte falarei sobre os 7 hábitos do título do livro.